5月16日上午，翔业集团召开福厦两地机场工程第三方咨询单位现场见面会。翔业集团党委书记、董事长苏玉荣参加会议并讲话，要求相关单位进一步提高思想认识、担当作为，加快提升业务管理能力，全力推进福厦两地机场工程高质量建设。

      翔业集团工程总监、集团相关职能部门、兆翔机场建设以及福厦两地机场工程造价咨询、招标代理和设计院等19家第三方咨询服务单位参会。

      苏玉荣要求：

      思想认识要提高。各参建单位要端正态度、提高认识、强化管理，发扬契约精神，严格按照合同约定要求团队人员履职尽责，落实到位。

      业务要精益求精。翔安机场工程建设以确保鲁班奖为目标，这就要求设计单位切实提升业务能力、精益求精，严格按照设计标准规范进行设计，保障机场高质量建成。招标代理机构应恪守职业操守，合理合规制定招标文件，避免因招标文件设定问题造成未充分竞争

      责任要落实到位。各单位应对各自出具的图纸负责，严格履行三级校审，避免出现设计图纸错、漏情况。一旦发现相关问题，将从重从严处罚，并追究相应人员责任。要对各参建单位进行履约评价，履约评价好的单位优先考虑给予资源倾斜，履约评价差的单位应进行整改或清退出库，强力推动各参建单位主动担当、积极作为。

      监督要从严从实。要扎紧织密监督网，各单位应相互协助、互相监督，并鼓励倡导参建单位对业主单位工作进行监督，齐抓共管，避免工作走弯路，出偏差。要加强工程项目廉政建设，持续营造风清气正良好环境。

      今年是福厦两地机场建设关键年，翔业集团将持续贯彻落实省委“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，保持时不我待的紧迫感、恪尽职守的责任感，与各参建单位共担时代使命，锚定建成目标，承压奋进，以更大力度、更快速度、更高标准推进福厦两地机场“百年工程”建设。